دور القيادة
في إدارة المعرفة
إن
الأهداف التي ترمي لها إدارة المعرفة من مشاركة المصادر وتعزها في المنظمات و
تبادل الخبرات و العمل الدئوب على تحويلها لمعارف صريحة أو توريثها للغير ليس
بالمهام الهينة التي يكمن لأي شخص القيام بها لذا نجد أن من أهم العناصر الداعمة
لنجاح تطبيق إدارة المعرفة بالمنظمة هو توفر المدير و القائد الواعي لأهمية تغير
السلوكيات الإدارية و تحولها لعالم إدارة المعرفة .
إن المميز في إدارة المعرفة أنها تتطلب أسلوباً غير تقليدي من القيادة و الإدارة حتى يتمكن المدير من توجيه و تسير الآخرين ذلك بهدف تحقيق أعلى مستويات من الإنتاجية في المنظمة. فالقادة
لم يعد يوصفون بأنهم رؤساء أو مديرون فقط، ولكن يمكن إعتبارهم بأنهم منسقونو أو مدربون. ولذلك،
فإن المدير الجيد لإدارة المعرفة هو "القائد
الذي يتصف بثلاث صفات أساسية هي: القدرة على شرح الرؤية للآخرين، وأن يكون قدوة لهم،
وأن تكون لديه القدرة على ربط هذه الرؤية في أكثر من مضمون وداخل أكثر من إطار يهم
المنظمة وتعمل المنظمة من خلاله". (عبدالله ، 2011م)
ويجمع
نخبة من الخبراء (Marc Dfouni,
M.Sc. and Anne-Marie Croteu ،2003 ) في
مجال إدارة المعرفة على أن للمديرين أدوار في إدارة المعرفة يمكن إجمال أهمها : في إقناع
الإدارات العليا بالمكاسب المتوقعة للمنظمة من تطبيق الأسلوب المعرفي و تعزيز ثقافة تبادل المعرفة في المنظمة تطوير مواردها المعرفية ، بالإضافة
إلى اختيار وتقديم الدعم للتكنولوجيات التي تسهم في تنفيذ أنشطة إدارة
المعرفة في المنظمة ، و تشجيع تقاسم ثقافة
المنظمة و تسهيل تبادل المعارف بين موظفيها و أخيراً قياس أداء تطبيق إدارة
المعرفة في المنظمة .
كل
هذه المهام وغيرها يتتطلب من قادة المعرفة تطوير سلوكياتهم الإدارية حتى يتم تحقيق
الهدف من تبيني إدارة المعرفة بالمنظمة .
المراجع
1.الشهري
، عبد الله .(2011) إدارة المعرفة المفهوم والإهمية و المتطلبات . متاح على : http://www.mdarat.net/vb/showthread.php?t=3490
5/12/2014
2.Marc dfouni, M.sc.and Anne-Marie Croteau . (2003) Knowledge
management roles and technological issues: an international WEB-BASED Delphi
Study.10p.
Available at:
http://pdf.aminer.org/000/589/228/ckos_and_knowledge_management_exploring_opportunities_for_using _information_exchange.pdf
الأستاذة الفاضلة/ رباب مجلد،
ردحذفبدون دعم الإدارة العليا سيصعب تطبيق مفهوم إدارة المعرفة في المنظمة.
شكرا لك لطرح هذا الموضوع.
حسن بصنوي،
أكيد للإدارة العليا الدور الأكبر في توجيه العمل و تبني الفكر وهذا جزء من موضوح الطرح
حذفشكرا على التفاعل و التعليق
كما ذكر الأستاذ حسن في التعليق السابق دور القيادة العليا مهم جدا في تطبيق مفهوم إدارة المعرفة. فبالطبع أن لم تكن الإدارة العليا داعمة و مرحبة بإدارة المعرفة و لديها توجه قوي لتطبيقها داخل المنظمة، فلن يتمكن العاملين في المنظمة من تنفيذها بأنفسهم.
ردحذفكلام سليم و أكيد
حذفشكراً جزيلاً على المرور و الرد